従いまして、自社の売上金額は、全て担当バイヤーが「握ってる」と
言っても過言ではありません。

いわゆる、これと似た現象は、親会社と子会社との関係や下請け企業
にも数多く見受けられる「親が儲かれば、子も儲かる」「親ガメこけたら
皆こける」といった「下請け体質」そのものです。

「下請け体質からの脱却」は、多くの企業で抱えている問題ですが、
「脱却」するには、それなりの体力と知力がいるわけです。

時には親会社や物流からの「圧力」を上手くかわしながら、「脱却」を
目指さなければなりません。

やはり、「脱却」の救世主となり得るのが「インターネットの世界」です。
「独自ブランド」を立ち上げることは、インターネットの世界でも
容易な事ではありません。

しかしながら「知力」さえあれば、「リアルな世界」で立ち上げるよりは、
投資リスクも少なく、効果も目で見えるようになると思います。

いかに「インターネットを活用するか」の知力は、まずはチャレンジから
だと思います。

私は、これからもずっと、その「知力」の手助けをしていきたいと
思っています。

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