＜失敗する典型的パターン＞
１）社長は、インターネットに興味が無く、若手社員が
孤軍奮闘している

２）社長は、インターネットには多少、興味はあるが、
よく分からないのでパソコンの出来る社員に丸投げ

３）社長は、インターネットの必要性は感じているが、
自分の息子や娘に任せっきり

１）の場合は、「仕事もしないで、パソコンの前に
ばかりいる！」と叱り、若手社員のモチベーションが
低下、そしてホームページから撤退。

２）の場合は、見た目はそれなりだが「社長や会社の
ポリシーが書き込んでない、間違っている」と
制作した後で文句を言って、社員のモチベーション
低下、そしてホームページから撤退

３）の場合は、息子や娘が「だってお父さん、仕事が
忙しくてホームページどころじゃないよ！」と
逆に叱られ、社長のモチベーションが低下、
そしてホームページから撤退

それでは成功するパターンは、この逆を行えば良い訳で、
社長自らが陣頭指揮を執り、社員のモチベーションを喚起し、
担当者には身内を選ばない、もしくは他の社員や外部の
コンサルタントを付ける　となります。

どうして、ホームページみたいな「簡単な事」にそこまで、
労力を使わなければならない？って疑問を持たれた方！

あなたの会社を全く知らない「潜在顧客」や「新規取引先」は、
あなたの会社をホームページからしか判断できないのですよ。
そう考えるとホームページは、「会社の顔」であり、「会社の
経営方針」そのものなのです。

だからこそ、会社の事を一番知っている社長さん自らが、
ホームページ制作の陣頭指揮を執らなければ、
貴方の会社をストレートに表現できないとは、
考えられないでしょうか？

私どものお客様で　たくさんの成功事例はありますが、
その一例としてタニハタさんやレスターさんという会社は、
社長さん自らがとても熱心にホームページのコンセプト作りから
制作までに力を入れていらっしゃいます。

ですから会社のコンセプトも　さることながら、業界の伝統を
絶やさない想いも込めてホームページに打ち込んで
いらっしゃいますね、是非ご覧下さい。

■アクセスネット情報技研は、東京・大阪・富山で
ホームページ企画制作＆システム開発を行っている会社です。
下記の運営サイトも、ご参考にしてください。

ｅ-創業どっとこむ
http://www.e-sougyou.com/

システムインテグレータ
http://www.sys-intg.net/